Hintergrund
Schon das „tägliche Geschäft“ fordert Vorstand, Trainer, Jugendleiter, Betreuer und Helfer des SC Reute gehörig: Zwei Sportplätze, drei aktive Seniorenmannschaften, über 100 Jugendspieler und mehr als 500 Mitglieder bedeuten ein großes ehrenamtliches Engagement in der Freizeit.
Es muss aber auch „über den Tag hinaus“ gedacht werden: Wie und wohin soll sich der SC Reute mittelfristig entwickeln, um auch in der Zukunft in der Vereinslandschaft der Gemeinde aber auch in der Region wichtige soziale und sportliche Aufgaben zu übernehmen? Wie kann man in der heutigen Zeit der digitalen Selbstisolation für junge Menschen attraktiv sein und Ihnen soziales Miteinander und Lebensfreude in der Gemeinschaft anbieten?
Der Vorstand des SC Reute hat sich im letzten Jahr dieser Aufgabe gestellt und insgesamt 20 Einzelprojekte identifiziert, die in den kommenden 5 Jahren umgesetzt werden sollen: Diese wurden in drei Workshops diskutiert und in der Agenda 2030 beschrieben. Im Dezember 2024 wurde die Agenda 2030 durch den Vorstand verabschiedet und die Koordination und Leitung an den Präsidenten Christian Ell und Finanzvorstand Gerhard Gebhard delegiert.
In den Spielbetrieb, die Sportanlagen, die Vereinsimmobilien und technischen Anlagen sowie in allgemeine Aufgaben sollen bis 2030 mehr als 500.000 EUR investiert werden, um den Erfordernissen der Zukunft gerecht zu werden.
Agenda 2030 - Aktuelles
10/25 Jugendförderung durch die AGENDA 2030 greift schon in 2025
Mit dem Sonderbudget der AGENDA 2030 konnten bereits in den ersten 10 Monaten rund 5.000 € für 8 verschiedene Teilprojekte vergeben werden. Darunter sind Zuschüsse für Trainingscamps der A, B und C Jungend ebenso wie Ausbildungsunterstützungen für Jugendtrainerlehrgänge sowie Anschaffungen wie Sanitätstaschen und Kleinfeldtore.
8/25 Neue Webseite www.screute.de freigeschaltet
Pünktlich zum Regio Cup wurde die neue Webseite fertiggestellt und freigeschaltet. Für das moderne und zeitgemäße Format zeichnet der Mediengestalter und unser Aktiver Pascal Kuhnle verantwortlich.
6/25 Projektleitungsgruppe „100-jährisges Jubiläum“ SC Reute gefunden
Erfreulicherweise konnte bereits jetzt 2 Jahre vor dem Jubiläum eine Projektleitungsgruppe gewonnen werden. Sie besteht aus Ehrenpräsident Jürgen Waibel, Gemeinderat Hennes Beck und dem „Historiker“ und Schriftführer Nobs Rumbach. Um sie herum werden viele Vereinsmitglieder und Freunde benötigt werden, um das Jubiläum erfolgreich umzusetzen. Erste Planungsvorschläge wurden bereits präsentiert.
5/25 Besuch des Gemeinderates im Waldeckstadion zum Thema Bebauungsplan
Nahezu der komplette Gemeinderat besuchte auf Einladung des Vorstandes das Waldeckstadion. Im Rahmen der Vorstellung und Diskussion zum Thema Agenda 2030 wurde insbesondere die Notwendigkeit der Verabschiedung des seit langem anstehenden Bebauungsplan hervorgehoben. Ohne Bebauungsplan können die notwendigen Baumaßnahmen nicht umgesetzt werden.
4/25 Die Marketingabteilung wächst
Mit Martin Willaredt konnte ein ausgesprochen erfahrener Sponsorenscout gewonnen werden. Er kümmert sich um die Neuakquise insbesondere von Bandenwerbung, Werbung auf der neuen Webseite und Stadionheft.
3/25 Eröffnung der Geschäftsstelle des SC Reute
Mit Isabel Uricher konnte bereits zum März 2025 mit Mitteln der Agenda 2030 eine kompetente Person zur Leitung unserer Geschäftsstelle gewonnen werden. Für Anliegen aller Art ist Isabel unter geschaeftsstelle@screute.de erreichbar. Sie wird alle Eingänge an die zuständigen Vereinsmitglieder weiterleiten.
2/25 Videokamera zur Spielanalyse aus Mitteln der Agenda 2030 angeschafft
Zunächst wird dieses System zur Spielanalyse durch die erste Mannschaft genutzt; sie steht nach Einweisung der Trainer grundsätzlich allen Mannschaften zur Verfügung. Heiko, Trainer der A-Jugend hat schon Interesse angemeldet, ebenso die zweite Mannschaft mit Pascal Schneider.
Agenda 2030 - Projekte
Die Projekte 1-4 betreffen den Spielbetrieb und haben damit eine besondere Bedeutung:
Die 1. Mannschaft ist das „Aushängeschild“ des Vereins (Projekt 1). Die 2. Und 3. Mannschaft haben wir als „Rückgrat des Vereins“ definiert (Projekt 2). Die „Zukunft des Vereins“ liegt zweifelsohne in einer erfolgreichen Jugendarbeit (Projekt 3). Und schließlich haben wir auch den Aufbau des Mädchen/Frauenfußball in die Agenda 2030 aufgenommen (Projekt 4).
Projektleiter der Projekte 1 und 2 ist der Sportvorstand Alwin Schneider. Die beiden Projektteams bestehen aus dem sportlichen Leiter Moh Omairat, den Trainern sowie jeweils 2 Spieler aus dem Spielerrats der Mannschaften. Ziele der beiden Projekte sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Entwicklung der aktiven Seniorenmannschaften zu verbessern. Dazu können z.B. Trainingslager, Motivationsworkshops oder die inzwischen angeschaffte Video-Spielbeobachtungseinrichtung gehören. Darüber hinaus sollen auch in der Agenda 2030 Maßnahmen unterstützt werden, die den Zusammenhalt zwischen den drei aktiven Mannschaften und auch innerhalb der Mannschaften verbessern.
Das Projekt Jugendfußball (P 3) leitet der Jugendleiter Moh Omairat. Im Projektteam sind die Jugendtrainer und Jugendbetreuer. Ziel des Projektes ist, die Zahl der Jugendspieler zu erhöhen und deren Qualität durch geeignete Maßnahmen zu fördern. Dazu können z.B. Fußballcamps, Jugendtage und das KiGa Training, d.h. Kinder im Vorschulalter bereits für den Fußball zu begeistern, gehören. Auf der anderen Seite sollen die Trainer und Betreuer z.B. durch Angebote des Südbadischen Verband in Ihrer Kompetenz im Rahmen der Agenda 2030 gefördert werden.
Das Projekt 4 Mädchen/Frauenfußball wird zunächst von Gerhard Gebhard und Christian Ell betreut. In einer ersten Phase müssen die räumlichen und administrativen Notwendigkeiten geklärt und umgesetzt werden. Parallel dazu sollen interessierte und geeignete Personen gesucht werden, die diesen neuen Bereich als Trainer/in, Betreuer/in und Abteilungsleiter/in mitaufbauen wollen. In circa 2 Jahren sollen die Vorbereitungen abgeschlossen sein und die praktische Umsetzung beginnen.
Haben Sie Interesse bei einem der Projekte insbesondere im Jugendfuß und Mädchen/Frauenfußball mitzuarbeiten, dann schreiben Sie eine kurze Email an die Geschäftsstell des SC Reute geschaeftsstelle@sc-reute.de oder sprechen Sie uns einfach
Die Projekte 5 -8 betreffen den Erhalt und die Weiterentwicklung der Sportanlagen:
Das Projekt 5 hat höchste Priorität und soll die Sportgaststätte „Waldeck“ für die Zukunft als Heimat des SC Reute „winterfest“ gemacht werden: Es muss ein zukunftsträchtiges Energiekonzept ausgearbeitet werden, da die bisherige Energieversorgung (überwiegend Öl) sich enorm verteuert hat und nicht die Zukunft darstellen kann: Um ein nachhaltiges Energiekonzept auszuarbeiten, muss als Erstes ein Fachgutachten, ein sog. Hydraulischer Abgleich, eingeholt werden. Nach dieser Bestands- und Bedarfsanalyse kann dann die konkrete Planung einer ausreichenden und zeitgemäßen Energieversorgung erfolgen.
Unabhängig von der zukünftigen Energieversorgung muss zusätzlich ein Sanierungs- und Renovierungsplan für die gesamte Waldeckanlage erstellt werden, da das Gebäude nach mehr als 50 Jahren „in die Jahre“ gekommen ist.
Projekt 6 betrifft die Sanierung des „Alten Sportplatz“: Um mehr Spiel-und Trainingsmöglichkeiten zu schaffen soll das alte Sportgelände saniert werden und ein dritter Fußballplatz und damit ein zweiter Rasenplatz entstehen.
Projekt 7 bedeutet den Bau eines weiteren Geräteschuppens, um mehr Raum für die Unterbringung von Sportgeräten zu schaffen, zuzüglich eines Behinderten WC in Zusammenarbeit und mit Förderung des Landkreises. Damit würden dann die hässlichen Container hinter dem Waldeck Gebäude verschwinden können.
Projekt 8 ist ein Zukunftsprojekt nämlich den Bau und Einrichtung eines kleinen „Physio- und Fitnesscenters“ für Jugendliche und Aktive des SC Reute. Da eine solche Einrichtung derzeit nicht im Ort verfügbar ist, wäre es ein zusätzliches und sinnvolles Angebot des Vereins an die Bürger der Gemeinde.
Die Projektleitung liegt für alle 4 Projekte beim Vorstandsmitglieder Wolfgang Birckle, der dafür aufgrund seiner Profession als Sanitär-und Heizungsspezialist bestens geeignet ist. Er wird aber durch sein Projektteam und vor allem auch durch Vorstandsmitglied Gebhard Gerhard intensiv unterstützt.
Haben Sie Interesse bei einem der Projekte in den Projektteams mitzuarbeiten, dann schreiben Sie eine kurze Email an die Geschäftsstell des SC Reute geschaeftsstelle@sc-reute.de oder sprechen Sie uns einfach an.
Die Projekte 9-11 beschäftigen sich mit dem Erhalt der Sponsorschaft und dem Neugewinn von Sponsoren sowie neuen Angebote an Sponsoren und der Entwicklung neuer bzw. zusätzlicher Konzepte. Federführend verantwortlich ist Ralf Zäh und Nino Joseph.
Hier sind zwei Projekte aufgesetzt, die zum einen dazu führen sollen, dass die Einnahmen für den Verein gesteigert werden. Ein zentraler Punkt ist die Beschäftigung mit den Möglichkeiten der Förderung durch Sportverbände, Länder, Bund und Gemeinde. Aber auch vereinseigene Maßnahmen wie Tombola, Vereinsfeste, Erhöhung der Mitgliederzahlen kommen hierfür in Frage.
Auf der anderen Seite muss versucht werden die Ausgaben stabil zu halten. Dazu sollen Tools entwickelt werden, die eine bessere Budgetplanung, Kosten- und Ausgabenkontrolle ermöglichen. Die Projektleitung liegt in Händen von Gerhard Gebhard, geschäftsführender Vorstand Wirtschaft & Finanzen.
Die Projekte 14-20 sind Projekte allgemeiner Art, auf die nur punktuell eingegangen werden soll:
Ein wichtiges Projekt ist die Vorbereitung des 100-jähirgen Jubiläums des SC Reute im Jahr 2027. Erfreulicherweise konnte ein Projektleitungsgruppe gewonnen werden. Sie besteht aus Ehrenpräsident Jürgen Waibel, Gemeinderat Hennes Beck und dem „Historiker“ und Schriftführer Nobs Rumbach.
Ein weiteres Projekt, dass bereits in Funktion ist, ist die Schaffung einer koordinierenden Geschäftsstelle des SC Reute, besetzt mit Isabel Uricher und erreichbar unter: geschaeftsstelle@screute.de.
Schließlich ist ein zeitgemäßer Internet-und Medienauftritt von besonderer Dringlichkeit. Durch die Unterstützung von Pascal Kunle wurde eine sehr schöne neue Webseite entwickelt, die zum Regio Cup 2025 frei geschaltet wurde: https://www.screute.de/
Im Laufe der nächsten Monate müssen selbstverständlich die zahlreichen Optionen Wichtiges oder Neues einzustellen genutzt werden, damit die Webseite auch Ihren Aufgaben gerecht wird. Verantwortlich hierfür werden Pascal Kunle und die Geschäftsstelle sein.